DNA DE GIGANTE: O maior treinamento imersivo de vendas do Brasil

André, iniciou a sua trajetória na área comercial como vendedor de roscas em paradas de ônibus e, atualmente, é considerado um dos maiores treinadores de vendas do Brasil. Foi eleito pela M.Officer Brasil como o melhor e mais novo gerente; pela Chevrolet Brasil, recebeu o título de melhor vendedor, assim como na FIAT em Brasília. Ganhador de inúmeros prêmios atuando como gerente nacional na Telefônica-Vivo, Blackberry, Bridgestone e Sherwin Williams. Fundador do Instituto de GIGANTES e criador da metodologia exclusiva focada em vendas DNA de Gigante.

O evento promete abordar com profundidade as problemáticas do dia a dia dos profissionais em vendas, trazendo soluções práticas e atuais através do conhecimento e expertise de André Nunes.

Diante da  falta de capacitação dos profissionais em vendas, bem como as instruções adotadas pelas empresas, fez André sentir na pele os desafios de bater metas e manter-se em um mercado tão promissor, porém sem a qualificação necessária para atingir a alta performance, nos mais diversos segmentos. “O DNA de gigante surgiu para oferecer aos participantes habilidades e diferenciais para alcançar a alta performance em vendas, de forma prática, dinâmica e atual”, afirma André Nunes.

Durante os dois dias de treinamento são abordados temas como: Definição de estratégias e ferramentas para venda, Modelo de cultura: um diferencial que muda o jogo da equipe e Compreensão e mapeamento dos seus clientes.

Além disso, o evento promete abordar:

• Alta produtividade
• Inteligencia Emocional
• Postura Adequada
• Comunicação Eficaz
• Visão estratégica
• Foco em Resultados
• Mentalidade aberta
• Liderança 360º

O DNA é direcionado para profissionais e empresas que necessitam de mais motivação, comprometimento e competências. Assim como:

•   Empresários, empreendedores , autônomo e estagiários.
• Equipe de vendas de diferentes segmentos
• Líderes,  professores e estudantes com interesse nas transformações do mercado.

O expert finaliza: “O mercado de trabalho têm sinalizado um período de grande transição, a forma como as pessoas enxergam a empresa e o trabalho mudaram, com isso, as estratégias utilizadas anos atrás não se encaixam mais no cenário atual”.

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